Le succès entrepreneurial ne dépend pas uniquement des idées brillantes et des plans bien ficelés. Nos croyances profondes, analysées avec l'experte Aude Bellande, peuvent être des alliées ou des obstacles majeurs dans cette aventure.
Avoir une idée géniale, un plan d'affaires solide, et une grande ambition ne suffisent pas toujours à garantir le succès en tant qu'entrepreneur. Les croyances profondes ancrées dans notre subconscient jouent souvent un rôle sous-estimé mais puissant dans notre parcours entrepreneurial. Avec Aude Bellande, hypnothérapeute, formée à la rapid transformational therapy, nous explorons comment ces croyances influencent la réussite entrepreneuriale et comment les surmonter.
Rendez-vous sur le site d'Aude Bellande et lors du ELLE Active Forum avec KBC Brussels le 18 novembre 2023 pour plus d'infos !
Les croyances qui limitent
Les croyances profondes les plus courantes qui entravent le succès entrepreneurial sont souvent liées à l'estime de soi et à l'argent. Des croyances telles que "je ne suis pas assez bon" ou "je ne mérite pas le succès" peuvent créer des barrières invisibles qui sabotent nos efforts. Aude souligne également que les croyances liées à la disponibilité des ressources, peuvent entraver la réussite : « une croyance limitante sur l'argent, par exemple, peut rendre difficile la gestion financière d'une entreprise, même si le plan d'affaires est solide, » explique-t’elle. Pour changer ces croyances inconscientes sur l'argent, il est essentiel de travailler avec des professionnels qui sont spécialisés dans la modification des croyances profondes, selon Aude. Cette démarche permettrait d'aligner les croyances du subconscient avec les objectifs financiers de l'entrepreneur. En outre, la peur de se rendre visible peut également être une croyance limitante courante.
Les entrepreneurs ont parfois peur de réussir parce que cela signifierait attirer plus d'attention et de responsabilités.
Les racines des blocages
Ces croyances profondes trouvent souvent leurs racines dans des événements de l'enfance. Cependant, ce ne sont pas ces événements en tant que tels qui créent ces croyances, mais plutôt nos réactions émotionnelles et nos interprétations à ce moment-là. Ainsi, deux personnes ayant vécu le même événement peuvent développer des croyances très différentes en fonction de leurs ressentis et interprétations individuelles.
Pour identifier et changer ces croyances profondes, Aude explique que travailler consciemment sur son passé peut être long et parfois peu efficace : « Le subconscient, qui enregistre la plupart de nos croyances, est difficile à atteindre par la seule réflexion consciente. C'est pourquoi des méthodes comme la "Rapid Transformational Therapy" (thérapie de transformation rapide) sont efficaces. Cette approche combine des éléments d'hypnothérapie et de programmation neuro-linguistique pour accéder au subconscient et reprogrammer les croyances limitantes. » Cette méthode utilise des enregistrements personnalisés pour reprogrammer le subconscient entre les séances, ce qui renforce les résultats. L’objectif est d'identifier la cause racine des croyances limitantes, de libérer les émotions négatives qui y sont associées, et de reprogrammer le subconscient avec des croyances alignées sur les objectifs de l'entrepreneur.
Accélérer le succès
En guise de conclusion, Aude Bellande conseille donc aux entrepreneurs de s'observer attentivement et de ne pas hésiter à explorer leur subconscient lorsqu'ils se sentent coincés ou frustrés. « Travailler sur les croyances profondes est devenu un prérequis à l'entrepreneuriat aux États-Unis, et cela peut également s'appliquer à d'autres pays ! » ajoute-t’elle. En fin de compte, lorsque le subconscient et le conscient sont en harmonie, les entrepreneurs sont mieux équipés pour atteindre leurs objectifs.
Il est essentiel de se libérer des croyances qui nous limitent pour débloquer tout le potentiel entrepreneurial et accélérer la réussite.
À LIRE AUSSI
Quel est votre potentiel professionnel ?
Pourquoi nos "croyances limitantes" nous pourrissent la vie ?