Bérengère Timmerman propose un changement radical de perspective pour travailler moins et réussir mieux, mettant en avant l’efficience comme clé pour des résultats extraordinaires avec un effort minimal.

Dans l’univers complexe du monde professionnel, où la course effrénée à la productivité semble être la norme, Bérengère Timmerman, experte en efficience, propose une perspective révolutionnaire. Elle définit l’efficience comme un état d’esprit, une fusion subtile entre l’efficacité et la productivité. Être efficient signifie maximiser les résultats tout en minimisant l’utilisation des ressources, sous toutes leurs formes. Pour elle, c’est la clé pour décupler les résultats avec le minimum d’efforts.

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L’efficience : un état d’esprit

Bérengère, multi-entrepreneure, a tracé son chemin de manière peu conventionnelle. Elle a créé et géré sept entreprises, allant du secteur de la beauté et du bien-être à celui du coaching mindset et du développement personnel. Issue d’une formation en commerce international avec des spécialisations en création d’entreprises et en digitalisation des entreprises, Bérangère a toujours été attirée par le business, le bien-être, et le développement personnel.

L’efficience, selon Bérengère, défie la croyance largement répandue que le succès nécessite un dur labeur. C’est une invitation à sortir des schémas conventionnels et à regarder les situations, qu’elles soient professionnelles ou personnelles, sous un autre angle. Cela demande un changement de perspective radical. « Le point de départ de l’efficience est la capacité à prendre du recul et à changer de point de vue. C’est un appel à utiliser l’intelligence et l’ingéniosité pour identifier les actions les plus judicieuses et les leviers les plus efficaces pour atteindre rapidement ses objectifs, avec le minimum de ressources possible, » explique-t’elle.

Le business et les saboteurs mentaux

Dans le contexte des affaires, l’efficience peut être appliquée à des aspects cruciaux, tels que l’acquisition de clients. Bérengère donne l’exemple d’une approche efficace pour attirer de nouveaux clients. Plutôt que de concevoir des stratégies élaborées, elle encourage à se poser la question suivante : “Quel est le chemin le plus direct pour obtenir mes prochains clients ?”

« Quand j’ai lancé mon entreprise de consultante business, j’ai décidé d’appliquer l’efficience, pour laquelle je me passionnais déjà. À cette fameuse question, j’ai compris simplement écris un e-mail avec une offre pour un audit gratuit et je l’ai envoyé à une vingtaine de personnes que j’avais en listing suite à un petit atelier que j’avais animé l’année d’avant. Devinez-quoi? 4 semaines plus tard, j’encaissais pas loin de 50k€ de ÇA. Ça m’aura pris : 1h de réflexion préalable, 10 min de préparation de l’e-mail, 10 min de rédaction des adresses et de personnalisation du mail, une douzaine de rdv individuels où j’ai pu connecter directement avec mon client cible, » raconte-t’elle.

Bérengère souligne l’existence de saboteurs mentaux, ces croyances limitantes qui entravent souvent la progression. Ces croyances auto-imposées, telles que “je ne suis pas capable” ou “je n’ai pas les compétences”, sont à la racine de nombreux obstacles. Comme solutions, elle recommande donc des techniques comme l’hypnose, la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), et surtout l’EFT (Emotional Freedom Technique), une méthode de libération émotionnelle impliquant le tapping sur des points énergétiques spécifiques, pour changer ces croyances.

Les peurs liées à la réussite

Enfin, Bérengère aborde le tabou des peurs liées à la réussite : « Le succès peut engendrer des appréhensions, des jugements extérieurs, des jalousies, et d’autres complexités émotionnelles. Mais il est important de prendre conscience de ces peurs pour mieux les surmonter, permettant ainsi un accès plus fluide à la réussite… » ajoute-t-elle.

En conclusion, travailler moins pour réussir mieux repose sur l’adoption d’une mentalité d’efficience. « C’est une approche qui nécessite de sortir des sentiers battus, de remettre en question les croyances limitantes, et d’embrasser un changement de perspective radical pour atteindre des résultats extraordinaires avec un effort minimal, » conclut Bérengère.

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