Structureel thuiswerk
“Iedereen leidt zijn eigen leven, en wij vinden het logisch om ons daaraan aan te passen”, zegt Els Jans, die maar kan blijven doorgaan over welzijn op de werkvloer. “Thuiswerk is bij ons structureel ingebouwd. Onze werknemers kunnen twee dagen per week thuiswerken. Het is niet verplicht, maar wel mogelijk voor zij die willen. Thuiswerken zorgt voor minder fileleed. Ouders kunnen hun kinderen rustig naar school brengen en weer ophalen in de namiddag. Dat biedt hen meer comfort om alles geregeld te krijgen tijdens de week. Ik denk dat thuiswerk meer voordelen biedt dan deeltijds werk. De tijdsindeling is anders, maar het betaalt beter.” Een waardig alternatief voor eenoudergezinnen die soms niet anders kunnen dan deeltijds werken, bij gebrek aan flexibiliteit bij hun werkgever. “Ikzelf ga mijn kinderen één keer per week ophalen om vier uur”, vertelt Els, die haar voorbeeldfunctie ter harte neemt. “Eenmaal thuisgekomen maken mijn kinderen hun huiswerk, terwijl ik nog wat verder werk. Alles is goed geregeld, onze klanten ondervinden geen hinder. Wij werken intussen drie of vier jaar op deze manier, en het werkt. De werknemers krijgen het nodige materiaal, zoals een laptop, ter beschikking. Ze zijn meer geconcentreerd, productiever en positiever.” Als je waarden als vertrouwen en menselijkheid echt uitdraagt, werpt dat ongetwijfeld zijn vruchten af…
Dit artikel kwam tot stand in rechtstreekse samenwerking met AXA Belgium.
www.axa.be
